НАЧНИТЕ ФОРМИРОВАТЬ

всего 2 вечера в месяц

Не отрываясь от ведения дел

по 3 часа в день

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ

С ПРЕПОДАВАТЕЛЯМИ МВА

И ВНЕДРЯЙТЕ ЛУЧШИЕ ТЕХНОЛОГИИ

КЛУБ МВА?

луб МВА - это формат знакомства и взаимодействия преподавателей программ МВА с предпринимателями и бизнесменами Приморского края.

ы организовываем регулярные встречи с выступлением одного из преподавателей по актуальным проблемам бизнеса из области менеджмента, маркетинга, продаж, кадров и финансов.

луб подразумевает равенство общения участников, где никто не смотрит на других свысока и каждый заинтересован в развитии друг друга.

БИЗНЕС КЛУБ?

В чем разница?

Большинство предпринимателей застряли в состоянии «поиск кнопки, нажав которую непременно все станет ХА РА ШО». В основной массе все прочие бизнес клубы и бизнес тренинги нацелены именно на выдачу подобных таблеток, которые, не смотря на все примеры успеха, чаще всего у вас не сработают.

ОЧЕРЕДНОЙ

В СОБСТВЕННОМ РАЗВИТИИ И КОМПАНИИ

МЫ РАДЫ ВИДЕТЬ В РЯДАХ НАШЕГО КЛУБА

УСТОЯВШИЙСЯ БИЗНЕС

Вы - владелец собственного бизнеса и принимаете личное участие в большинстве рабочих процессов. Вы на личном опыте знаете, что такое кассовые разрывы, проблемы с бухгалтерией/налоговой, отсутствие продаж и ошибки подчиненных и подрядчиков, влияющие на репутацию и прибыль. У вас есть опыт, но вам не хватает именно системных знаний о менеджменте, финансах, маркетинге, управлении персоналом и т.п.

ЗАМЕДЛЯЮЩЕЕСЯ РАЗВИТИЕ

Вы - владелец относительно молодого бизнеса, чья компания не смогла избежать типичных болезней роста: рассинхронизация процессов, отставание маркетинга от производства или склада (перезакуп), проблемы в логистике, саботаж от сотрудников (начинают проявлять недовольство изменениями, не все стараются в полную силу, прежняя мотивация перестала действовать).

НЕСГИБАЕМЫЙ ВОИН

Вы - управляющий или директор представительства московской компании, который стремится настроить работу филиала самостоятельно. Головной офис слабо помогает в развитии и регулярно выставляет новые требования. Вам приходится экспериментировать и рисковать, но за ошибки наказывают. Вам не хватает точности и вы в поиске качественной инормации и навыков для успешного и системного развития.

ЗАСКУЧАВШИЙ

Вы - руководитель подразделения местной компании, который вырос из своей должности и хочет большего. Ваша компания не в состоянии обеспечить ваше развитие и вы взялись за самообразование. Вам интересно узнать, как работает бизнес, чтобы пойти на повышение или открыть собственный бизнес. Вас интересуют навыки управления персоналом, юридические аспекты и маркетинг.

РВУЩИЙСЯ В БОЙ

Вы - руководитель подразделения развивающейся местной компании, где находитесь на хорошем счету. Вы выросли до уровня самостоятельной реализации проектов и ищите источники качественных знаний для развития необходимых навыков и устранения существующих пробелов.

У ВСЕХ ВАС ЕСТЬ

Отсутствие системного подхода и недостаток специальных знаний не позволяет вам выбраться из рутины.
Слово «маркетинг» для вас является ругательным и вызывает далеко не самые лучшие ассоциации, а собственные финансы вам и вовсе страшно считать- деньги есть на счету, значить все нормально.

КОЕ-ЧТО ОБЩЕЕ

Посмотреть видео

ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА ВМЕСТЕ

ЧТО ТАКОЕ

К

М

К

Проблема заключается в системно ошибочном подходе. Наше сообщество построенно именно на построении системы знаний и навыков, а не на продаже «таблеток». Формат бизнес клуба позволяет нам получать обратную связь и постоянно совершенствоваться для продвижения нашей твёрдой позиции.

Мы, как и все прочие, можем продать вам «таблетки», но стремимся к тому, чтобы вы научились создавать и грамотно внедрять эти «лекарства» самостоятельно.

КАЖДОГО, КТО ЗАИНТЕРЕСОВАН

НАВЕДЕНИЕ ПОРЯДКА

ТЕМАТИЧЕСКИЙ И КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ НА 1 ПОЛУГОДИЕ 2019 Г.

ТРЕБУЕТ СИСТЕМНОСТИ

ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ,

ЧТОБЫ НЕ ПРОПУСТИТЬ АНОНСЫ НОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

ХОТИТЕ ОБСУДИТЬ

Круглый стол с ведущими экспертами клуба

В рамках данного мероприятия мы собираемся группой из не более 4 человек, где совместно с преподавателями MBA разбираем существующие проблемы компании и подбираем эффективные способы их решения.

КОНКРЕТНУЮ ПРОБЛЕМУ?

ПРЕДПОЧИТАЕТЕ

ОЗНАКОМЬТЕСЬ С ПРОГРАММОЙ МИНИ МВА

ОСНОВАТЕЛЬНЫЙ ПОДХОД?

СОВРЕМЕННЫЕ

ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Содержание:

Инструменты современного руководителя.

Решение задач повышения эффективности предприятия/подчиненного подразделения.

Реализация качественных преобразований.

Технологии Кай-Дзен и ISO 9000.

Результат:

Вы получите весь современный арсенал инструментов руководителя готовый к немедленному применению.

Длительность:

16 часов

МОДУЛЬ 1. МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ

УПРАВЛЕНИЕ

ПРОЕКТАМИ

Технологии Project Management.

Управление проектами развития.

Осуществление изменений в организации.

Управление проектами создания новых направлений в компаниях.

Проектный менеджмент как метод оптимизации бизнес-модели.

Организационная структура и проектное управление.

Разновидности проектов развития.

Экономическая эффективность проектов развития.

Вы самостоятельно разработаете и подготовите бизнес-проект (от идеи до проектной документации и диаграммы Ганта)

Длительность:

48 часов

МОДУЛЬ 1. МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ

Содержание:

Результат:

Содержание:

Результат:

Содержание:

Результат:

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ

УЧЁТ

Этапы развития управленческого учёта.

Сравнение финансового и управленческого учёта.

Виды отчетности.

Классификация затрат.

Длительность:

12 часов

МОДУЛЬ 2. ФИНАНСЫ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ

Содержание:

Результат:

Маржинальный анализ.

Минимаксный метод разделения затрат.

CVP-анализ «затраты - объём - прибыль.

Точка безубыточности.

Операционный рычаг.

Методы калькулирования себестоимости продукции.

Содержание:

Результат:

Содержание:

Результат:

Содержание:

Результат:

Содержание:

Результат:

И получить подробное описание программы